一是建立重点项目工作台账

　　依托“中山市项目落地审批协同管理平台”系统，实时掌握省、市重点项目，我市大型龙头骨干企业投资项目以及市委、市政府交办的重要紧急项目情况，摸排每个项目的基本情况，针对已完成立项，已进入“项目建设报批环节”的项目，建立项目工作台账。目前，摸排登记在册的重点项目共49个。

　　二是加强市镇两级联动

　　对23个镇街进行分组，安排6名工作人员分片区挂点开展工作指导；通过走访，工作群、电话沟通等方式，强化与各项目相关镇街住房城乡建设部门负责人员的沟通与联系，坚持问题导向，对重点项目报建工作进行精细化指导，加快项目建设步伐。

　　三是畅通政企沟通渠道

　　立足部门职能，搭建政府与企业的沟通桥梁，引导企业顺利完成在投资项目立项后的施工报建工作，积极收集企业在施工报建环节反馈的问题和建议，并及时反馈给相关业务科室，群策群力，积极协调打通审批难点堵点。